務虛話實定方向，凝聚共識謀發展。10月12日下午，濟寧高新控股集團召開2024年工作務虛會，全面總結前三季度工作，分析存在的問題與不足，并對第四季度工作進行部署和安排，研討謀劃2024年發展藍圖，進一步集思廣益、凝心聚力，為明年各項工作開好局、起好步打好堅實基礎。集團黨委書記張磊作總結講話，集團黨委副書記、總經理車濤主持會議。集團班子成員、集團各部門負責人、各二級公司班子成員、市場化公司主要負責人參加會議。
會上，各二級公司、各部門及15 家市場化公司匯報了前三季度工作完成情況、第四季度工作安排及下步發展目標和規劃設想，并就自身職能定位和存在的問題作了全面梳理，積極為集團未來高質量發展建言獻策。會議還聽取了集團整合工作情況的總體匯報。
會議通過談問題、找短板、提舉措、理思路、議長遠，相互交流學習，著力破解改革發展中遇到的問題和難題，明確下一步工作重點，達到了凝聚共識、明確目標、明晰舉措的效果。
張磊在總結講話時指出，總體來看，前三季度集團及各單位面對壓力和困難，主動作為，承壓奮進，取得了一定成績，但仍然面臨著諸多問題和挑戰。各單位要認真貫徹落實黨的二十大精神，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,實干擔當促發展；要樹立正確認知，提高站位，堅定信心，全力以赴確保各項工作落實落地；要積極踐行“在高新 為高新”的發展理念，主動擔當，堅決完成黨工委、管委會交辦的各項任務；要牢固樹立和自覺踐行發展理念，堅持市場化推進，不斷創收增效，通過制度激勵、機構優化、人才梯隊建設，全面做好集團內部改革提升，營造干事創業的良好氛圍。
張磊強調，要強化底線思維，著力做好四方面工作。
一是堅決守牢還本付息融資生命線。要建立融資專班、細化臺賬管理、盤活閑置低效資產、拓寬融資渠道，提高資本運營效率。
二是狠抓民生和基礎設施重點項目建設工作線。要建立臺賬，對重點項目實行周調度，明確工作進度，重點突破，確保各項重點工作按時間節點有序推進，保質保量完成。
三是筑牢信訪維穩與安全生產底線。要切實增強責任感，第一時間傳達、落實好上級政策和相關要求，從嚴從實抓好工作落實，做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。
四是堅守紀律規矩廉政“紅線”。要增強政治意識，嚴守紀律規矩，時刻保持清醒頭腦，絕不觸碰黨紀“紅線”。
張磊要求，面對新的機遇與挑戰，要進一步增強緊迫感、責任感和使命感，鼓足干勁，積極作為，推動各項工作部署不折不扣落到實處、取得實效，沖刺四季度，決戰全年勝，確保完成全年任務目標，推動集團高質量發展。
